一、整体情况及工作效果

学院结合学生成长特点制定《管理学院学生生涯发展方案》，进一步明确学生自入校到培养到出口的全过程培养体系。每年进行生涯规划讲座及职业兴趣探索团辅近10场，每学期开展就业技能提升工作坊5场，行业职业分享会近10场，定点推介就业及实习单位700余家，工作覆盖学生900余人次，学院学院就业率5年来均超过96%，高于全校同类学科平均水平，就业质量不断提升。近五年来，培养出以王健、易子钦为代表的中央选调生2人及地方选调生近20名；学院毕业生郑飞州自主创业，创立“擎长空”，荣登《2021胡润U30中国创业领袖》；与长江证券、国家开发银行、中铁建设、湖北烟草等37个企业建立校企合作关系，探索校企共建新模式。

二、工作具体做法

1.多维联动，构建全员助力就业工作格局

为统筹做好学院学生就业工作，提升就业率与就业质量，加强对学生生涯教育的全面指导，管理学院成立学生就业工作领导小组，党委书记、院长担任组长，三位副院长、党委副书记担任副组长，各专业系教学副主任、中心主任、学工组组长、研工组组长及本科研究生教学管理办公室主任为组员。学院专业教师积极参与学生就业生涯工作，研究生德育导师、 教师班主任通过专题班会进行职业就业行业分享。学院每年邀请专业机构如北森生涯参与规划定制。学院设有学生发展与支持中心，就业专员负责管理协调，下设就业服务部、职业发展部、成长支持部、宣传部、办公室等部门，共同做好学生职业生涯及就业工作。除就业专员外，毕业年级各班均设有就业委员朋辈互助，毕业年级辅导员协同管理。除此之外，学院注重校友及社会企业资源的拓展，注重产研产教融合，积极引导学生走出去沉下去，由上至下形成了多维联动的强有力就业工作抓手。

图1 研究生德育导师助力学生生涯发展

2.生涯引航，推动学生全过程专业化培养

学院领导班子高度重视学生就业工作与学生培养的发展出路，结合学生成长特点制定《管理学院学生生涯发展方案》，进一步明确学生自入校到培养到出口的全过程培养体系。在全过程专业化培养方面，一是做好“入学生涯导航”，建立学生生涯成长档案，帮助学生系好第一粒扣子，将择业观与自身特长职业特质相结合；二是持续性开展“畅谈天下”、“职管为你”、“管理留声”、“对话职场”等等系列生涯品牌活动，年均30场，帮助学生提升就业技能、拓展全球视野；三是广揽校友资源，邀请优秀校友走进来分享人生成长经历、担任学生班级社会实践导师，走出去积极拓展实习实践基地、在实践中增长才干。

图2 企业管理大师走进“畅谈天下”行业沙龙

图3 学院开展“职管为你”就业技能提升训练

3.精准帮扶，打造全方位就业支持系统

一方面，学院积极打通就业生涯信息渠道，“HUST管理人声”、“管理学院学生发展支持中心”微信公众号，分专栏、分专题、分行业、 分方向进行精准推送，春招进行时、秋招进行时、实习速递、就业典型人物分享、各类品牌活动及总结全年发布700余条。建立就业、实习、选调微信交流群，引导学生进行朋辈互助。另一方面，通过学生成长档案+三张表《学生就业意向统计表》、《学生简历库》、《学生就业动态统计表》精准掌握学生就业进程，识别重点关注群体。除此之外，用好信息化就业工具，学生发展与支持中心结合近五年就业数据进行就业质量总结，并通过行业大数据挖掘进行重点行业、重点领域的就业菜单制定更新，引导学生上大平台，上大舞台。

三、经验总结

1.学生就业率就业质量高，需要搭建全员全过程全方位的职业生涯规划体系，结合学生不同阶段的成长特点，精准施策，引导学生自主走在前列，思考人生选择。

2.有针对性的结合专业特点，制定个性化、定制化的职业生涯规划，对学生进行分类指导，提高学生就业竞争力。

3.重点帮扶、帮助，就业困难的学生，对其进行就业困难根因分析，制定针对每位就业困难学生“1对1”的具体帮扶对策。

4.面对竞争激烈的就业形势，需要主动出击，全面动态掌握学生就业情况，在过程中注重学生的反馈，及时有效地实现帮扶。